Testes para a resiliência da sociedade: pandemia, riscos climáticos, a desigualdade econômica e racial. Os desafios aumentaram nos últimos tempos e impõem formas de operação inovadoras. Por isso, cada vez mais as empresas se adaptam para integrar os resultados prometidos às partes interessadas em seus modelos de negócios. Em resposta, muitos líderes corporativos redirecionam o propósito da empresa. Os maiores investidores do mundo, incluindo State Street, Blackrock, e Vanguard, já endossam publicamente a importância da sustentabilidade. Os próprios investidores lançaram em 2017 a Climate Action 100+, uma iniciativa para assegurar que as 167 maiores empresas emissoras de gases de efeito estufa do mundo tomem as medidas necessárias para combater as mudanças climáticas. Quem não se adequar perderá rios de dinheiro.

A partir do momento em que as organizações se comprometem com metas claras de ESG precisam reportar suas atividades, medir e relatar as práticas às partes interessadas de maneira consistente, incorporando a governança na tomada de decisões corporativas.

Acionistas, investidores, empresas, colaboradores, diretoria e outras partes interessadas, incluindo ONGs e reguladores, têm manifestado a necessidade de convergência de padrões de relatórios ambientais, sociais e de governança (ESG). Uma das estratégias mais eficazes para incorporá-los à cultura organizacional é o Relatório Integrado, um documento conciso sobre metas, governança, desempenho e as perspectivas de uma corporação, no contexto de seu ambiente externo, levando em consideração a geração de valor em curto, médio e longo prazo.

O Relato Integrado objetiva:

  • Melhorar a qualidade da informação disponível a líderes, equipe, investidores permitindo uma alocação de capital mais eficiente e produtiva;
  • Melhorar a responsabilidade e a gestão da base abrangente de capitais (intelectual, humano, social, financeiro e natural);
  • Apoiar a integração do propósito, da tomada de decisão e das ações que focam na geração de valor.

É preciso ressaltar que relatórios integrados existem para salientar a capacidade da corporação de atender aos legítimos interesses das principais partes interessadas, adequar seu modelo de negócios e sua estratégia ao seu ambiente externo, aos riscos e às oportunidades. Essa prestação de contas deve ser feita com clareza e transparência, explicitando as atividades, o desempenho e os impactos das operações.

ASPECTOS ABORDADOS NOS RELATÓRIOS INTEGRADOS:

  1. PROPÓSITO,
  2. ESTRATÉGIAS,
  3. CULTURA E VALORES,
  4. DEVERES FIDUCIÁRIOS,
  5. COMPOSIÇÃO E EFICÁCIA DO CONSELHO,
  6. ENGAJAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS,
  7. ENVOLVIMENTO DE ACIONISTAS /
  8. INVESTIDORES,
  9. INCENTIVOS,
  10. KPIS ESG,
  11. TRANSPARÊNCIA
  12. COMPLIANCE.

Não duvide: empresas bem-sucedidas comunicam bem, são proativas no engajamento de investidores e outras partes interessadas, têm conselhos com visão de futuro e relatórios transformadores.

Há 20 anos transformando vidas, promovendo o desenvolvimento sustentável por meio de projetos e soluções inovadoras. Desde sua fundação, a NTICS Projetos desenvolveu mais de 1.000 projetos, impactando cerca de 10 milhões de pessoa, sempre com a prioridade de promover o ODS 4 (Educação de Qualidade). E queremos mais! Nossa ambição é levar projetos inovadores e sustentáveis a mais de 3,7 milhões de crianças e adolescentes (10% dos alunos matriculados no ensino público no Brasil) até 2030.

Todos os projetos são digitais, o que permite que professores e estudantes de qualquer lugar do mundo possam acessar e fazer o download de todo o material já produzido e aplicá-lo, tornando-se agentes multiplicadores.